任何事(shì)物(wù)都(dōu)會(huì)有(yǒu)一≥λ↕↓(yī)個(gè)不(bù)斷發展、完善的(de)過程，醫(yī)院信息​£化(huà)建設也(yě)不(bù)例外(wài)。劉春玲表示，目前醫(y≥★ λī)院信息化(huà)建設所面臨的(de)挑戰主要(yào)集中在'₩€以下(xià)幾個(gè)方面：

▶信息孤島現(xiàn)象。信息化(huà)建設時(shí)間(ji§×ān)越久信息“孤島”越多(duō)，業(y✔φδè)務系統越多(duō)“煙(yān)囪”越多(duō)。

▶資金(jīn)投入不(bù)足。信息化(huà)建設就(jiù)是(shì)“α≥& 燒錢(qián)”，投入的(de)不(bù)連續 ≈≥™對(duì)業(yè)務系統的(de)不(bù)匹配會£₩♥(huì)産生(shēng)相(xiàng)當大(dà)的(de)¥¥影(yǐng)響。

▶缺乏診療業(yè)務全流程的(de)閉環式管理(lǐ)。沒有(yǒu)形成以病人(rén)為(wèi)中心、以電(d∞ ↓₹iàn)子(zǐ)病曆為(wèi)主線的(de)閉環業®‍≠(yè)務數(shù)據鏈。

▶數(shù)據可(kě)用(yòng)性差∑Ω。信息标準化(huà)程度差，不(bù)同的(de)業(yè)務‌÷系統遵循标準不(bù)統一(yī)，病人(rén)在院內(nèi)信息不(bΩε ★ù)能(néng)共享；沒有(yǒu)建立數(​↕★shù)據中心、無法建立病人(rén)主索引，無法利用(yòng)主索引λ÷牽引業(yè)務流程，實現(xiàn)系₹φ♦統整合和(hé)數(shù)據融合；醫(yī)院的(de✔Ω☆$)數(shù)據無法轉化(huà)成信息為(wèi)醫(yī)院的(de₩ )決策提供支撐依據。

▶智能(néng)化(huà)程度低(dī'φλ¥)。醫(yī)療業(yè)務發展要(yào)求有(€→<yǒu)智能(néng)管控、智能(néng)提醒。

當然，雖然當下(xià)我國(guó)醫(yī)院信息化(huà)建設面♠£©臨著(zhe)多(duō)元化(huà)的(de)發展阻力，但(dàn) €$從(cóng)政策、資金(jīn)、技(✘&jì)術(shù)以及市(shì)場(chǎng)需求等方面來(lái)看''®'(kàn)，我國(guó)醫(yī)療信息化(huà)産業(yè)的(de)§©♣↕宏觀發展環境已經有(yǒu)了(le)相(xiàng)當大(dà) ¥↓π的(de)改善。

▶平台建設。建設平台，首先需要(yào)有(yǒu)統一(yī)的(de)∏γ£信息交互标準，其次要(yào)融合不(b✘¥< ù)同廠(chǎng)商的(de)應用(yòng)系統，≈♠有(yǒu)效集成數(shù)據，實現(xiàn)業(yè)務協同和(hé≠Ω)區(qū)域醫(yī)療的(de)信息共享。

▶閉環式管理(lǐ)。以電(diàn)子(zǐ)病曆為(wèi)核心，臨床診療一(yī)體(tǐ♥↓  )化(huà)、規範化(huà)；醫(yī)護診療集成化(huà)，實現∑∞(xiàn)醫(yī)療全程監管，臨床決策與醫(yī)療運營構成≥×整體(tǐ)的(de)協調機(jī)制(zhì)。以ε"服務臨床為(wèi)根本，以信息化(huà)手$↕♦♠段不(bù)斷優化(huà)完善醫(yī)療流程，提高✘ (gāo)醫(yī)療質量，保障患者的(de)安全。

▶知(zhī)識庫。醫(yī)院要(yào)實現(xiàn)₽δ→臨床業(yè)務、管理(lǐ)決策、患者服務、資産管理(lǐ)、醫(yπ≤©¥ī)院物(wù)流、樓宇建築等等的(de)智能(néng)π ♥≠化(huà)，采集、統計(jì)、分(fēn)析數(shù)據απ →，建立知(zhī)識庫是(shì)不(bù)可(kě)或缺的(de)關鍵♦<步驟。

▶移動醫(yī)療。面對(duì)全新的(de)需求、面對(duì)變化(huà)δ<了(le)的(de)生(shēng)存環境，實現(xiàn)®αα患者與醫(yī)院的(de)移動連接便成為(wèi) ↔了(le)醫(yī)療機(jī)構必須去(qù)思考的(de)一( ‌§ yī)個(gè)命題。

如(rú)何做(zuò)好(hǎo)數(shù)字化(huà)2.0時(shí∑↑γ)代的(de)院內(nèi)信息化(huà)建設呢(ne)¶≈€β？劉春玲表示，要(yào)以需求為(wèi)核心、以IT為(wèiβ✔)支撐，利用(yòng)”雲大(dà)物(wù)移”為(wèi)醫(y→↓∞∞ī)療服務。

傳統醫(yī)療模式的(de)特點主要(yào)表現(xiàn)為(wèi)以✔"∏♣疾病治療為(wèi)主、醫(yī)院等待服務、以大(dà)醫(yī)院為(wè↑$↕≈i)核心、面對(duì)面服務。而互聯網醫(yī)療模式的(de)特點則是(s∑∏hì)以疾病預防為(wèi)主、為(wèi)病人(ré ↑≈n)主動服務、基于協同網絡服務、異地(dì)遠(yuǎn)程服務≠÷→ε。

互聯網醫(yī)療是(shì)依托互聯網（尤其是(shì)‌>移動醫(yī)療）的(de)醫(yī)療行(xíng)業(yè)IT♣Ω₽應用(yòng)，其核心內(nèi)涵與在線醫(y≥£ī)療、移動醫(yī)療相(xiàng)同∑ ¥。因而，實現(xiàn)互聯網醫(yī)療與傳統醫(yī)療的(d>"•<e)全面深化(huà)對(duì)接是(shì)新時(shí)期醫(÷>yī)院信息化(huà)建設的(de)重要(yào)任務。

互聯網醫(yī)院：互聯網醫(yī)療的(de)綜合解決方案

特揚互聯網醫(yī)院是(shì)以互聯網為(wèi)載體(α•tǐ)、患者為(wèi)中心，利用(yòn↔​g)最新移動互聯與遠(yuǎn)程視(shì)頻(pín$​)技(jì)術(shù)為(wèi)醫(yī♥₩₩♦)療機(jī)構量身(shēn)訂制(zhì)的(≠™de)綜合性互聯網醫(yī)療解決方案，集就(jiù)醫(yī)服務、遠(yσ¶Ω€uǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程會(huì)診、雙向轉診與醫(yī)患溝 •ε∞通(tōng)、醫(yī)醫(yī)溝通(t€✘®βōng)等服務為(wèi)一(yī)體("δ↕€tǐ)，協助醫(yī)院優化(huà)醫 ™λ(yī)療資源配置，提升醫(yī)療機(jī™€)構效率，降低(dī)醫(yī)療成本，提升患者滿意度φ¥。

▲特揚互聯網醫(yī)院框架圖

特揚互聯網醫(yī)院打通(tōng)各級醫(yī)≤©§療結構和(hé)患者，創造了(le)覆蓋醫(yī)療機(jσ​"ī)構、醫(yī)生(shēng)、家(jiā)庭、第三方機∞‍≈'(jī)構的(de)新型醫(yī)療服務模式，≈¶充分(fēn)滿足了(le)互聯網時(shí)代醫(yī)β™院信息化(huà)的(de)迫切需求。

系統五大(dà)特色：全方位實現(xiàn)醫(yī)院信息化(huà≈≠≥ )

▶ 雲平台架構設計(jì)，易于業(yè)務靈活拓展

▶ 業(yè)務模塊化(huà)設計(jì)，便于渠↓≥φ道(dào)資源整合

▶ 數(shù)據結構化(huà)設計(jì)，助力'‍ ∞大(dà)數(shù)據分(fēn)析

▶ 千萬級應用(yòng)檢驗，确保系統、數(shù)據安全穩>↓定

▶ 大(dà)平台運營經驗，适應多(duō)種應用(yòng α₹<)需求

讓信息插上(shàng)翅膀，全面助力醫(yī)療信ε∑息化(huà)

杭州必來網絡科技有限公司作(zuò)為(wèi)一(yī)家(ji∑☆ā)專注于“互聯網+”智慧醫(yī)療産品的(de)提供商和↓↔α(hé)服務商，以線下(xià)服務為(wèi)依托，讓醫(yī)療服務插上↑φ(shàng)“互聯網+”的(de)翅膀。

▲特揚互聯網醫(yī)院系統框架圖

數(shù)年(nián)行(xíng)業(yè)深耕÷σ↔，未忘初心

自(zì)2012年(nián)成立以來(lái)Ω¶↑，經過多(duō)年(nián)在醫(yī)療衛生(shē®÷ ≈ng)行(xíng)業(yè)內(nèi)的(de)​‌★深耕，特揚已與省衛計(jì)委和(hé)不(bù)同省市(shì)多(&•>duō)家(jiā)相(xiàng)關機("∞jī)構和(hé)單位達成了(le)合作(zuò©♣↓)夥伴關系，未來(lái)将不(bù)斷助力推動中‌ <'國(guó)城(chéng)鄉(xiāng✔•α)居民(mín)的(de)健康事(shì)業(yè)發展。